电子邮件数据库系统危机重挫CIO下
添加时间: 2008-4-18 23:32:05 作者: Oracle指导 阅读次数:9 来源: http://www.d9soft.com
在马萨诸塞州，该州决定转向开放文件格式，以存储各种电子文件;这直接导致了一场“争斗”，那就是开放文件的崇拜者和 微软 的支持者之间互相攻击对方耍政治阴谋。Peter Quinn是处于这场“交火”中的CIO，他在一些立法程序的反对以及一些个人的攻击之下，而选择了辞职。
Miszewski恰好是马萨诸塞州的前信息主管Peter Quinn的好朋友;被问及他是否也是因为一些政治压力，才选择了Oracle这种较少所有权限制的方案时;他说，无论是私人机构还是公共机构，都需要警惕“厂家的所有权禁闭”的情况发生。
Miszewski说，“微软只是这之中的最流行的例子。但有时候CIO们可以发送一个非常强硬和重要信息，以此测试其基础设施机构是否足够弹性。”
批评之声不绝入耳
在Wisconsin州的科技 网络 媒体上，Oracle的这次工程配置问题是一个热点问题，该媒体是一个在线的科技新闻网站，很多的读者们也就是在这里发布着各种各样的评论。在这些预言评论之中，大部分都是关于政府部门浪费的匿名评论以及对于Miszewski的个人攻击;但也有署名的批评，例如Pete Oemichen，他是最近刚刚退休的一名州立IT部门的员工。Oemichen在参加完了针对OCS系统的 管理 培训课程后，还给州立代表们写了封信。
Oemichen写道，“我在看到OCS系统是大吃一惊，因为这明明就是一个落后了当今技术四、五年的系统。参加培训的人员都吃惊的对视着，不断摇头。该系统竟然能够成为该州所有机构背后的支持系统，无论用户是使用Novell Groupwise还是Microsoft Exchange;这实在是不可思议的事情。我不禁要问这到底是谁决定的，把如此重要的任务托付给了如此垃圾的系统。(我已经退休了，所以我也没什么好担心的。)回答是——它很便宜!这的确是一个事实。但是如今网络上很多的评论认为这是Oracle公司的一种尝试手段，想借此增加一定的市场份额，以与该市场的巨头们竞争。而该州就成了这种尝试的牺牲品。……该产品实在是比较差劲，并且在微型机上的管理成本也是蛮高的;这样以来，它就很难对IT遇到的各种问题进行解决，因此也就很难完成任务。”
人们也如此的询问了Miszewski的上司。
Miszewski作为信息主管是被任命的，他说，“总是会有人向我的上司反映的。” 但是他坚持这次的工程实践是一个执行模式，是一步一步进行的，通过一个试用期来证明它是否合适。并且他还建议其他CIO可以采取这种方法。
他说，“有一点还是需要理解的，当CIO们面对比较严酷的预算危机时，有时候需要大胆的做一些有争议性的决定。但是如果该决定出现了问题，这并不是它所涉及的员工以及当事人的主要责任，而是产品本身的缺陷。不要害怕面对这些决定，在需要纠正的时候大胆的纠正。”
Oracle在Wisconsin州的政府市场上不会完全的出局。
该州继续使用Oracle的数据库系统。Oracle公司去年五月与该州签署了一项价值2900万美元的 合同 ，那就是用六年的时间把该州的47个不同的Oracle数据库合同整合到一个中去。该举措在第一年就为该州节省了45% 的费用。昨天，Miszewski宣布还将与PeopleSoft商量一项价值900万美元的工程。“Oracle的力量是很强的，但我们将不会再和它进行电子邮件方面的合作。”
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